é interessante notar que em um país de cerca 250
milhão de pessoas, quase todo mundo está buscando algum tipo de parte de renda de
tempo, partida idéias de negócios, notícias e opiniões sobre questões financeiras
, rendoso ventures, uma indústria rentável...
ou uma maneira de melhorar seu estilo de vida de alguma forma. Dentre o
mais populares de todos os negócios do tempo livre é mail para venda.
Surpreendentemente, há poucas publicações actualmente em
Imprimir para este vasto mercado.
Sim, existem algumas revistas slicks e comércio profissional
documentos que serve o campo de mala direta (normalmente referido como marketing direto de
)... esses megabucks empresas que enviar toneladas de
cartas e folhetos, executar anúncios de página inteira em publicações nacionais de
, e cujos orçamentos de publicidade são de dezenas de
milhares de dólares por ano.
Na outra extremidade da escala, temos algumas boas publicações
para o iniciante, o hobby e a pessoa à procura de reposição
renda a tempo. Parece haver uma lacuna entre estes dois extremos,
no entanto, especificamente a pequenas e média correio ordem operador que
aparentemente tem sido negligenciado por todos os editores.
Há cerca de 300 publicações menores atualmente em existência de
, principalmente aquele duas páginas variedade conhecida como folhas de anúncio, ou
, mas estas são principalmente auto-serviço, basicamente em impressão para ganhar dinheiro de
de cada editora, mas contribuindo muito pouco para o
global mail para campo ou ao revendedor de
de pequeno ou médio porte individual.
Muitos desses papéis menores não têm a qualidade da aparência ou tamanho físico de
, e o resultado é que eles não atraem a atenção de
ou o respeito que desfrutar de grandes publicações do comando.
Você pode preencher o vazio?
Lá é uma necessidade definitiva para uma revista de bom comércio de médio porte, e
o mercado está lá fora. Quais requisitos seriam necessários para
entrar em campo com uma nova publicação? Além da capital
, experiência em publicidade, marketing, mala direta ou
vendas certamente ajudaria. Experiência em impressão, artes gráficas
ou como um empregado em um jornal ou revista certamente seria
um activo. Mas todas estas podem ser aprendidas, para que a falta de qualquer um deles
não precisa intimidá-lo de se tornar um editor de uma revista de comércio.
Se você tem o desejo e o interesse, passar algum tempo em sua biblioteca pública
e confira alguns dos livros que podem
dar-lhe um curso intensivo na publicação. Você pode comprar alguns para uso de
como guias de referência diariamente para ajudá-lo em seu novo empreendimento.
Investimento de CAPITAL
Naturalmente, exigirá dinheiro para colocar essa idéia em impressão, mas a quantidade de
é negociável, dependendo de qual escala você deseja
começar, elaborado como você planeja fazer sua publicação, como os problemas de meu
vão ser impresso, etc. Você vai sozinho como um abrunho
Propriedade exclusiva, uma parceria com seu cônjuge, parente ou amigo de
ou vontade você incorporar e assumir vários parceiros,
cada um dos quais vai investir uma quantidade pré-determinada de dólar no novo empreendimento
? As respostas para estas perguntas ajudarão a determinar o nível de partida de
.
Você pode planejar investir US $50.000 em conseguir a sua primeira edição em
impressão. Então, novamente, você não pode. Se necessário, você pode fazê-lo para
cerca de US $100. Este montante insuficiente vai te em impressão sobre o
de menor escala possível, com o menor tamanho, menor números de
páginas e menor número de cópias impressas. Mas pelo menos ele vai
ser um começo. Vamos ser um pouco mais realista, estando ainda na
a ala conservadora e estimar um investimento de US $1.000.
Há muitos pequena publicação no mercado que são provavelmente
publicado para que quantidade ou ainda menos.
Três elementos básicos
Estas são o que vai determinar o sucesso... ou a falta dele:
1. Folhas de anúncio menores circulação-o geralmente têm uma circulação de
de 1.000 cópias ou menos por questão. Algumas das melhores revistas de
e documentos apresentam circulação de 3.000 a 5.000... e algumas
citar números de circulação de cerca de 10.000.
Nada menos de 5.000 provavelmente não vai valer a pena se você espera
para ganhar reconhecimento e desfrutar de crescimento como um Publicador, então tente fazer
que figura alvo mínimo.
2. Conteúdo - além do aspecto físico, que deve
ser certamente a primeira taxa (composição, gráficos, meio-tom
ilustrações, estoque de papel, capa, layout) uma nova publicação de
será julgada em seu conteúdo. Uma revista digna
terá seus leitores interesses em mente, incluindo material para
ajudá-los a iniciar um novo negócio, aumentar os resultados de seus negócios existentes
, mantê-los a par das novas tendências, desenvolvimentos
ou alterações no campo que possam refletir sobre suas operações.
Características primárias incluirá artigos pelas autoridades reconhecidas,
escritores que têm algo a contribuir, novas idéias,
Resenhas, notícias sobre os últimos produtos no mercado, um editor de livros conhecendo
, cartas dos leitores... qualquer coisa que vai ajudar a fazer seu
publicação ler e valorizados. Uma listagem de diretório ou
de fonte do abastecimento é outra característica importante que será encontrada em uma boa
revista.
3. Publicidade-este é o que alimenta sua publicação, mantém
crescendo e crescendo. Um adágio que tem-se usado em demasia, mas é
é ainda válido sem publicidade, uma coisa terrível acontece:
nada. As empresas devem anunciar para vender... a revista deve
solicitar seu negócio de publicidade para sobreviver. Deve haver uma União
entre conteúdo editorial e de publicidade que mistura
e saldos, mantendo o leitor e anunciante feliz. Você precisa de receita de publicidade
manter sua publicação na existência, mas
muito do que com pouco público e pessoas não irão ler ou
inscrever-se. Muitos recursos sem publicidade para apoiar a revista
e você vão perder dinheiro. Você deve se esforçar para uma relação de 70/30
no início com leitores sobre o lado pesado
eventualmente tentando por um equilíbrio de 50/50.
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Alcançar fama e fortuna como um editor da revista comércio parte 2
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